SUMMARY

AIの進化により、体系化された知識の習得や、フレームワークを用いた戦略や戦術の立案は、瞬時に代替されうる時代となりつつあります。過去の成功体験が通用しない予測不能な環境において、AIを味方につけ、生き残る人材の条件とは何か。それは、未知の領域に自ら問いを立てる「大胆な仮説力」と、泥臭く形にする「やり抜く実行力」。そして何より、正解のない変化の波を乗りこなし、楽しみ尽くす「メンタリティ」の3点に尽きます。本セッションでは、AIには決して代替できないこの3つの力を組織にどう定着させるか、その方法論を紐解きます。若手マーケターから新任マネージャー、執行役員に至るまで、様々な階層の育成に伴走してきたSAKUSEN TOKYOが、実践的アプローチをお伝えします。